Equipos en remoto

Mejores prácticas para trabajar y colaborar en remoto

Mejores prácticas para trabajar y colaborar en remoto

Mejores prácticas para trabajar y colaborar en remoto

Si trabajas desde casa seguro que ya conoces todas sus ventajas: desde tener un horario más flexible, poder conciliar tu vida personal con la laboral o incluso ahorrar cierto dinero en transporte. Pero no todo son ventajas. Al menos para las empresas. Y es que el teletrabajo esconde una gran amenaza tras un manto que parece estar hecho de rosas sin espinas: la falta de relaciones humanas en el entorno laboral.


Relaciones personales entre trabajadores en remoto. ¿Por qué son importantes?


Tomarse un café entre horas con tus compañeros de trabajo es algo que puedes hacer fácilmente cuando trabajas bajo el mismo techo. Cuando hablamos de «relaciones personales» nos referimos a esa confianza generada tras estar constante contacto con otras personas de manera natural. Sentarse delante del ordenador, enceder tu webcam y hacer una videollamada parece que ya no es suficiente para crear relaciones sólidas con tus compañeros.


Se dice que las personas pasan gran parte de su vida compartiendo su tiempo con otras personas que conocen en su trabajo. Mantener relaciones sociales con tu equipo, no solo les ayudará a sentirse más cómods y motivados, sino que también fomentará una cultura empresarial basada en la confianza y el respeto mutuo.

Además de esto, un equipo unido, es un equipo más creativo, más resolutivo y productivo, mientras desarrollando y fortalecen sus habilidades sociales y emocionales.


Consejos para liderar un equipo de trabajo en remoto

Mantener una comunicación continua


Sí, sabemos que no es ninguna novedad que la comunicación, como en todos los tipos de relaciones, es lo más importante cuando se trata de personas. Hoy en día existen diferentes herramientas de colaboración y comunicación para equipos remotos, pero muchas veces estas herramientas no cumplen su objetivo al completo. Sí, podemos hablar, vernos y escucharnos, pero eso no asegura una comunicación efectiva.


Por ejemplo, puedes crear dinámicas antes de una reunión para romper el hielo y animar a todos a participar en dicha reunión. Puedes ofrecer un espacio de tiempo antes de la reunión para que los miembros de la reunión se ponga al día y no empezar con la reunión directamente.


En este caso, con Spacecreator podrás realizar llamadas grupales de voz y video en un entorno inmersivo que fomente la interacción y la colaboración de tu equipo. De esta manera te aseguras que todas las personas de la reunión tienen claro los puntos tratados y las decisiones tomadas.


Diviértete en el trabajo, incluso desde casa


Empresas como Google, Microsoft, Amazon o Accenture, son algunos ejemplos oficinas corporativas que destinan un espacio de ocio y relajación para sus empleados. Y es que entre los beneficios de incorporar un espacio divertido dentro de tu área de trabajo, podemos encontrar lo siguiente:

  • Promueve la salud y el bienestar de tu equipo de trabajo; ya sea a través de salas de ejercicio físico o espacios destinados a la salud mental.

  • Fomenta la creatividad y la innovación a través de un ambiente relajado y creativo; siendo un lugar para desconectar y encontrar inspiración.

  • Aumenta la retención de talento: al propocionar este beneficios para los empleados, demostrando así ser una empresa que se preocupa por la felicidad de sus empleados, se aumenta el grado de lealtad y compromiso por parte del equipo hacia con los valores y misión de la compañía.


Dentro de estos espacios podemos encontrar mesas de ping-pong, futbolín, máquinas recreativas, espacios abiertos con mucha luz natural o al aire libre, diferentes tipos de asientos y mesas, diferentes tipos de comida y bebida e incluso decoraciones extravagantes que se salen del estilo corporativo.

Actividades gamificadas para equipos de trabajo en remoto


Cuando tu equipo trabaja 100% en remoto, formato híbrido o incluso, si una parte trabaja en presencial y otra en remoto, compartir tiempo juntos en este tipo de espacios sociales resulta difícil o incluso imposible. Con Spacecreator, puedes juntar ambos mundos.


Puedes disfrutar de actividades gamificadas como el Quizz y el Virtual Soccer League incluido en la suscripción mensual de Spacecreator donde puedes diseñar actividades de team-building que fomenten la comunicación de manera natural entre los miembros de tu equipo de trabajo.

Crea tu oficina virtual personalizada


Dentro de la cara oculta del teletrabajo, tal y como indica Melissa Romo en este artículo publicado en Forbes, existen 5 trampas emocionales dentro del trabajo en remoto: el aburrimiento, la culpa, la depresión, la paranoia y la soledad. Todas ellas relacionadas a la falta de contacto humano y un espacio de trabajo que asegure sentirse «acompañado» durante la jornada.


Con Spacecreator, las empresas son capaces de crear una oficina virtual personalizada con diferentes contenidos a través un sistema de plantillas 3D pre-diseñados que pueden utilizar para crear, entre otros usos, una oficina virtual profesional de trabajo.


Estos espacios inmersivos permiten a tu equipo interactuar a través de avatares personalizables a su gusto gracias a videollamadas, áreas de voz, mensajes privados, chat publico, poder compartir pantalla o incluso realizar conferencias con su webcam en pocos clicks.


Esto permite convertir una tarea «ordinaria» y aburrida del día a día, en una experiencia completamente nueva de trabajo que motive a tu equipo a conseguir sus objetivos.

Equipos en remoto

Mejores prácticas para trabajar y colaborar en remoto

Si trabajas desde casa seguro que ya conoces todas sus ventajas: desde tener un horario más flexible, poder conciliar tu vida personal con la laboral o incluso ahorrar cierto dinero en transporte. Pero no todo son ventajas. Al menos para las empresas. Y es que el teletrabajo esconde una gran amenaza tras un manto que parece estar hecho de rosas sin espinas: la falta de relaciones humanas en el entorno laboral.


Relaciones personales entre trabajadores en remoto. ¿Por qué son importantes?


Tomarse un café entre horas con tus compañeros de trabajo es algo que puedes hacer fácilmente cuando trabajas bajo el mismo techo. Cuando hablamos de «relaciones personales» nos referimos a esa confianza generada tras estar constante contacto con otras personas de manera natural. Sentarse delante del ordenador, enceder tu webcam y hacer una videollamada parece que ya no es suficiente para crear relaciones sólidas con tus compañeros.


Se dice que las personas pasan gran parte de su vida compartiendo su tiempo con otras personas que conocen en su trabajo. Mantener relaciones sociales con tu equipo, no solo les ayudará a sentirse más cómods y motivados, sino que también fomentará una cultura empresarial basada en la confianza y el respeto mutuo.

Además de esto, un equipo unido, es un equipo más creativo, más resolutivo y productivo, mientras desarrollando y fortalecen sus habilidades sociales y emocionales.


Consejos para liderar un equipo de trabajo en remoto

Mantener una comunicación continua


Sí, sabemos que no es ninguna novedad que la comunicación, como en todos los tipos de relaciones, es lo más importante cuando se trata de personas. Hoy en día existen diferentes herramientas de colaboración y comunicación para equipos remotos, pero muchas veces estas herramientas no cumplen su objetivo al completo. Sí, podemos hablar, vernos y escucharnos, pero eso no asegura una comunicación efectiva.


Por ejemplo, puedes crear dinámicas antes de una reunión para romper el hielo y animar a todos a participar en dicha reunión. Puedes ofrecer un espacio de tiempo antes de la reunión para que los miembros de la reunión se ponga al día y no empezar con la reunión directamente.


En este caso, con Spacecreator podrás realizar llamadas grupales de voz y video en un entorno inmersivo que fomente la interacción y la colaboración de tu equipo. De esta manera te aseguras que todas las personas de la reunión tienen claro los puntos tratados y las decisiones tomadas.


Diviértete en el trabajo, incluso desde casa


Empresas como Google, Microsoft, Amazon o Accenture, son algunos ejemplos oficinas corporativas que destinan un espacio de ocio y relajación para sus empleados. Y es que entre los beneficios de incorporar un espacio divertido dentro de tu área de trabajo, podemos encontrar lo siguiente:

  • Promueve la salud y el bienestar de tu equipo de trabajo; ya sea a través de salas de ejercicio físico o espacios destinados a la salud mental.

  • Fomenta la creatividad y la innovación a través de un ambiente relajado y creativo; siendo un lugar para desconectar y encontrar inspiración.

  • Aumenta la retención de talento: al propocionar este beneficios para los empleados, demostrando así ser una empresa que se preocupa por la felicidad de sus empleados, se aumenta el grado de lealtad y compromiso por parte del equipo hacia con los valores y misión de la compañía.


Dentro de estos espacios podemos encontrar mesas de ping-pong, futbolín, máquinas recreativas, espacios abiertos con mucha luz natural o al aire libre, diferentes tipos de asientos y mesas, diferentes tipos de comida y bebida e incluso decoraciones extravagantes que se salen del estilo corporativo.

Actividades gamificadas para equipos de trabajo en remoto


Cuando tu equipo trabaja 100% en remoto, formato híbrido o incluso, si una parte trabaja en presencial y otra en remoto, compartir tiempo juntos en este tipo de espacios sociales resulta difícil o incluso imposible. Con Spacecreator, puedes juntar ambos mundos.


Puedes disfrutar de actividades gamificadas como el Quizz y el Virtual Soccer League incluido en la suscripción mensual de Spacecreator donde puedes diseñar actividades de team-building que fomenten la comunicación de manera natural entre los miembros de tu equipo de trabajo.

Crea tu oficina virtual personalizada


Dentro de la cara oculta del teletrabajo, tal y como indica Melissa Romo en este artículo publicado en Forbes, existen 5 trampas emocionales dentro del trabajo en remoto: el aburrimiento, la culpa, la depresión, la paranoia y la soledad. Todas ellas relacionadas a la falta de contacto humano y un espacio de trabajo que asegure sentirse «acompañado» durante la jornada.


Con Spacecreator, las empresas son capaces de crear una oficina virtual personalizada con diferentes contenidos a través un sistema de plantillas 3D pre-diseñados que pueden utilizar para crear, entre otros usos, una oficina virtual profesional de trabajo.


Estos espacios inmersivos permiten a tu equipo interactuar a través de avatares personalizables a su gusto gracias a videollamadas, áreas de voz, mensajes privados, chat publico, poder compartir pantalla o incluso realizar conferencias con su webcam en pocos clicks.


Esto permite convertir una tarea «ordinaria» y aburrida del día a día, en una experiencia completamente nueva de trabajo que motive a tu equipo a conseguir sus objetivos.

Equipos en remoto

Mejores prácticas para trabajar y colaborar en remoto

Si trabajas desde casa seguro que ya conoces todas sus ventajas: desde tener un horario más flexible, poder conciliar tu vida personal con la laboral o incluso ahorrar cierto dinero en transporte. Pero no todo son ventajas. Al menos para las empresas. Y es que el teletrabajo esconde una gran amenaza tras un manto que parece estar hecho de rosas sin espinas: la falta de relaciones humanas en el entorno laboral.


Relaciones personales entre trabajadores en remoto. ¿Por qué son importantes?


Tomarse un café entre horas con tus compañeros de trabajo es algo que puedes hacer fácilmente cuando trabajas bajo el mismo techo. Cuando hablamos de «relaciones personales» nos referimos a esa confianza generada tras estar constante contacto con otras personas de manera natural. Sentarse delante del ordenador, enceder tu webcam y hacer una videollamada parece que ya no es suficiente para crear relaciones sólidas con tus compañeros.


Se dice que las personas pasan gran parte de su vida compartiendo su tiempo con otras personas que conocen en su trabajo. Mantener relaciones sociales con tu equipo, no solo les ayudará a sentirse más cómods y motivados, sino que también fomentará una cultura empresarial basada en la confianza y el respeto mutuo.

Además de esto, un equipo unido, es un equipo más creativo, más resolutivo y productivo, mientras desarrollando y fortalecen sus habilidades sociales y emocionales.


Consejos para liderar un equipo de trabajo en remoto

Mantener una comunicación continua


Sí, sabemos que no es ninguna novedad que la comunicación, como en todos los tipos de relaciones, es lo más importante cuando se trata de personas. Hoy en día existen diferentes herramientas de colaboración y comunicación para equipos remotos, pero muchas veces estas herramientas no cumplen su objetivo al completo. Sí, podemos hablar, vernos y escucharnos, pero eso no asegura una comunicación efectiva.


Por ejemplo, puedes crear dinámicas antes de una reunión para romper el hielo y animar a todos a participar en dicha reunión. Puedes ofrecer un espacio de tiempo antes de la reunión para que los miembros de la reunión se ponga al día y no empezar con la reunión directamente.


En este caso, con Spacecreator podrás realizar llamadas grupales de voz y video en un entorno inmersivo que fomente la interacción y la colaboración de tu equipo. De esta manera te aseguras que todas las personas de la reunión tienen claro los puntos tratados y las decisiones tomadas.


Diviértete en el trabajo, incluso desde casa


Empresas como Google, Microsoft, Amazon o Accenture, son algunos ejemplos oficinas corporativas que destinan un espacio de ocio y relajación para sus empleados. Y es que entre los beneficios de incorporar un espacio divertido dentro de tu área de trabajo, podemos encontrar lo siguiente:

  • Promueve la salud y el bienestar de tu equipo de trabajo; ya sea a través de salas de ejercicio físico o espacios destinados a la salud mental.

  • Fomenta la creatividad y la innovación a través de un ambiente relajado y creativo; siendo un lugar para desconectar y encontrar inspiración.

  • Aumenta la retención de talento: al propocionar este beneficios para los empleados, demostrando así ser una empresa que se preocupa por la felicidad de sus empleados, se aumenta el grado de lealtad y compromiso por parte del equipo hacia con los valores y misión de la compañía.


Dentro de estos espacios podemos encontrar mesas de ping-pong, futbolín, máquinas recreativas, espacios abiertos con mucha luz natural o al aire libre, diferentes tipos de asientos y mesas, diferentes tipos de comida y bebida e incluso decoraciones extravagantes que se salen del estilo corporativo.

Actividades gamificadas para equipos de trabajo en remoto


Cuando tu equipo trabaja 100% en remoto, formato híbrido o incluso, si una parte trabaja en presencial y otra en remoto, compartir tiempo juntos en este tipo de espacios sociales resulta difícil o incluso imposible. Con Spacecreator, puedes juntar ambos mundos.


Puedes disfrutar de actividades gamificadas como el Quizz y el Virtual Soccer League incluido en la suscripción mensual de Spacecreator donde puedes diseñar actividades de team-building que fomenten la comunicación de manera natural entre los miembros de tu equipo de trabajo.

Crea tu oficina virtual personalizada


Dentro de la cara oculta del teletrabajo, tal y como indica Melissa Romo en este artículo publicado en Forbes, existen 5 trampas emocionales dentro del trabajo en remoto: el aburrimiento, la culpa, la depresión, la paranoia y la soledad. Todas ellas relacionadas a la falta de contacto humano y un espacio de trabajo que asegure sentirse «acompañado» durante la jornada.


Con Spacecreator, las empresas son capaces de crear una oficina virtual personalizada con diferentes contenidos a través un sistema de plantillas 3D pre-diseñados que pueden utilizar para crear, entre otros usos, una oficina virtual profesional de trabajo.


Estos espacios inmersivos permiten a tu equipo interactuar a través de avatares personalizables a su gusto gracias a videollamadas, áreas de voz, mensajes privados, chat publico, poder compartir pantalla o incluso realizar conferencias con su webcam en pocos clicks.


Esto permite convertir una tarea «ordinaria» y aburrida del día a día, en una experiencia completamente nueva de trabajo que motive a tu equipo a conseguir sus objetivos.